Japon v. OCDE : pénurie de main-d'œuvre et technologie

Le Japon vient d'élire un PM ferme sur l'immigration, Sanae Takaichi, qui a promis plus de contrôles sur qui entre. Elle rejoint une série d'élus qui ont fait campagne sur l'amélioration de la vie nationale plutôt que d'amener des étrangers, et ce vote met effectivement fin aux rêves d'immigration de certains qui voyaient des signes fugaces ces dernières années d'un Japon "s'ouvrant."

Alors où cela laisse-t-il le Japon en termes de sa pénurie de main-d'œuvre de plus de 6 millions ?

Ce n'est plus un secret maintenant que le pays est une société super-âgée, définie par au moins 20% de la population ayant 65 ans ou plus. La part des 65+ du Japon est en fait de 29,1% selon des statistiques récentes publiées par le Bureau des statistiques du Japon, le positionnant à l'avant-garde de la gestion de tous les défis qui accompagnent sa réalité démographique.

Les Perspectives de l'emploi de l'OCDE publiées cet été se sont concentrées exclusivement sur la réponse à une question très pertinente pour le Japon : les pays de l'OCDE peuvent-ils traverser la crise démographique à venir ?

Le résumé à ce sujet est, essentiellement, oui, avec des compromis très difficiles et des décisions politiques fermes. L'argument est que les pays peuvent accéder à des marchés du travail inexploités pour atténuer les conséquences des sociétés super-âgées, spécifiquement :

1. Les personnes âgées, en combattant l'âgisme et en soutenant la mobilité professionnelle des travailleurs de 50+
2. Les jeunes, en réduisant les abandons scolaires et en améliorant les passerelles école-travail
3. Les femmes, en comblant les écarts de genre et en stimulant l'accès à des services de garde d'enfants abordables
4. Les migrants, en améliorant le logement, les services publics, l'assimilation linguistique et culturelle, etc.

Passons en revue chacun de ces points pour le Japon :

1. L'âge moyen des agriculteurs principaux est de 68,4 ans, et l'âge moyen des chauffeurs de taxi est de 60,7 ans. Presque la moitié des 64-69+ du Japon travaille encore. Cela le place parmi une poignée de pays avec une utilisation extraordinaire de la main-d'œuvre âgée. Pas beaucoup de marge ici.
2. Les taux de chômage des jeunes sont déjà parmi les plus bas au Japon par rapport au reste de l'OCDE.
3. Le Japon se classe extrêmement bas mondialement sur les classements d'écart de genre. Comme dans les 20% les plus bas. Les représentants actuels et anciens disent régulièrement que combler l'écart sera un effort de plusieurs décennies qui doit surmonter des barrières culturelles profondément ancrées.
4. Il est difficile de voir les vannes de la migration s'ouvrir dans les prochaines années étant donné le nouveau PM

Avec l'élection de Takaichi, nous voyons l'une des dernières routes sur cette liste se fermer. Ce qui signifie que la technologie pourrait devoir être la réponse.

Ce rapport de la fondation Carnegie positionne la société super-âgée du pays comme une opportunité d'innovation technologique. L'auteur mentionne la mise à l'échelle des plateformes de santé à distance pour fournir des soins aux personnes âgées et ruraux, la fabrication automatisée pour stimuler la PGF, etc. L'ancien PM du Japon a brièvement fait écho au même sentiment dans un discours plus tôt cette année, et bien que le nouveau PM n'ait pas encore confirmé la direction, il est difficile d'imaginer quelles autres routes le pays peut prendre étant donné que les 4 facettes de la recommandation de l'OCDE font face à de forts vents contraires au Japon.

L'OCDE met explicitement en garde contre le fait de voir l'IA comme une solution miracle ou un substitut viable aux défis démographiques, mais plutôt comme un élément de soutien nécessaire et vital. Dans le cas du Japon cependant, ils semblent acculés à la technologie comme pari obligatoire.

Les principales choses à suivre pour voir qui a raison sont les candidats habituels : PGF, PIB par habitant, salaires réels, enquêtes sur la qualité de vie, etc. Toutes ces métriques ont été sous pression pendant des décennies au Japon, donc nous sommes sûrs que les prochaines sociétés super-âgées en ligne comme la Chine, l'Italie, la Corée, etc. regardent attentivement pour voir si leur pari sur la technologie peut inverser ou au moins aplatir la tendance. Si le Japon peut réussir cela, cela pourrait être un autre clou dans le cercueil de la migration.